OHSMS基础知识
KNOWLEDGE职业健康安全卫生管理方案
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公司总目标
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重要风险名称
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分解目标
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方案内容
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执行部门
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责任部门
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启动日期
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检查日期
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完成日期
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预算增加资金投入（元）
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加强生产管理，杜绝重大安全事故，火灾事故，交通事故，年重伤率为零、年轻伤率控制在全员的3‰以内，年轻伤误工合计控制在200个工日以内，机械损坏维修费控制在1万元以内。
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施工临时用电
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符合《施工现场临时用电安全规范》JGJ46-2005确保人身安全
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1、调配电室，各级配电箱及开关箱。2、加设“专用隔离开关”。3、电焊二次测设空载降压保护装置。4、用电线路采用地埋，沿墙或架空。5、按照规范要求做接零、接地保护
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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每个施工项目部4000元
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基础、主体装饰工程施工
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杜绝重大机械事故为零，人身伤亡事故为零，其它事故控制在最小限度
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1、认真编制施工组织设计并执行。2、严格执行安全操作规程。3、做好机械设备验收，检查和维修
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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临边洞口
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预防临边洞口无事故发生
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1、“四口”的防护设置定型化，工具式的安全防护，临边搭设防护栏杆密目网封闭。2、严格执行《建筑施工高处安全技术规范》
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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每个施工项目部10000元
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塔吊
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确保安全质量，实行规范化管理，重在事故为零，其它控制在最小限度
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1、安装拆卸必须有资质的专业队伍进行安拆。2、有职能部门检测报告，严格执行“准用证”制。司机和指挥人员持证上岗，各限位齐全、灵敏、可靠。
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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施工机具
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施工现场中小型机械，杜绝重大机械伤害事故的发生
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1、各个传动部位设置必须设置防护罩。2、所有设备金属外壳作防护接地。3、做好机械进场验收，专人管理。4、加强检查，定期维修保养。严禁机械带病运转。
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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全公司20000元
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编制： 审核： 审批：
职业健康安全卫生管理方案
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公司总目标
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重要风险名称
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分解目标
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方案内容
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执行部门
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责任部门
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启动日期
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检查日期
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完成日期
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预算增加资金投入（元）
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加强生产管理，杜绝重大安全事故，火灾事故，交通事故，年重伤率为零、年轻伤率控制在全员的3‰以内，年轻伤误工合计控制在200个工日以内，机械损坏维修费控制在1万元以内。
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物料提升机
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杜绝高处坠落，物体打击，杜绝重大事故的发生
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1、实行对每台使用的提升机建立设备档案。
2、限定定额起重量。
3、规范安全防护装置和电气装置。
4、严禁载人。
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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扣件式钢管脚手架
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杜绝高处坠落，物体打击，杜绝重大事故的发生。脚手架搭设符合安全技术规范
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1、严格执行搭设方案，分段搭设，分段验收。
2、脚手架搭设人员经过考核，持上岗证。
3、《严格执行建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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吊篮脚手架
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符合《高处作业吊篮》标准JGJ59-99检查，符合规范要求，杜绝重大事故发生
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1、挑梁搭设严格执行挑梁断面面积，抗倾覆力矩、配重的要求。2、规范安全绳、锁具、升降葫芦的安装要求。3、吊篮脚手架安装人员持证上岗。
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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无证上岗
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特殊工种持证上岗率100%
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1、特殊工种年度培训计划。
2、建立、保存特殊工种人员档案。
3、项目部负责操作规程交底
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办公室
项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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全公司20000元
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火灾
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杜绝重大火灾事故
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1、严格执行“动火申请”制度，加强明火管理，合理布置消防器材，控制超负荷用电，严禁违章动火。
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全公司
项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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每个施工项目部1000元
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交通事故
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重大交通事故为零
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1、 指定机动车路线，加强全员交通安全教育。
2、 过马路时遵守交通规则。
3、 进入施工现场车辆限速行驶。
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全公司
项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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随施工形象进度完成
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编制： 审核： 审批：
环境管理方案
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公司总目标
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重要环境因素
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分解目标
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方案内容
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执行部门
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责任部门
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启动日期
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检查日期
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完成日期
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预算增加资金投入（元）
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施工现场噪音、污水和粉尘达标排放、固废分类处理，节能降耗，在来年的基础上降低2%。
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噪声
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基础施工：昼间小于75dB。
主体施工：昼间小于75dB。
装饰施工：昼间小于75dB。
晚间55dB。噪声达标排放。
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1、对于敏感部位和特殊要求的工程，采用降噪音安全围帘的包裹。2、现场木工棚，搅拌机棚封闭率达到100%。3、采用噪音仪定期监控。
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项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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在建工程完工
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每个项目部3000元，每个木工棚500元
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粉尘
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施工现场无扬尘现象存在。现场目测无扬尘，现场道路局部混凝土硬化，运输道路进行平整夯实沙化，排水畅通
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1、现场水泥采用水泥棚全封闭贮存，现场内道路采用硬化路面。2、在施工过程中采用密目网封闭。3、严格从楼层抛掷建筑垃圾。4、清扫现场及楼层时应先洒水湿润。
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全公司
项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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在建工程完工
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水泥库5000元，现场及道路硬化10000元
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污水
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污水排放遵守法律法规。按当地部门的标准执行，根据环保部门指定控制排放
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1、现场搅拌机处设置沉淀池。2、现场食堂应设隔油池，污水沉淀。3、现场设置水冲厕所及化粪池。
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全公司
项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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在建工程完工
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全公司2500元
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固体废弃物
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减少固体废弃物的产生，充分合理利用固体废弃物，分类存放和处理。
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1、严格控制施工过程，减少建筑垃圾产生。2、车辆运输固体废弃物时，用棚布包裹。3、对有毒有害，不可回收的要集中存放，并定期送有处理资格的环保单位进行处理。
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全公司
项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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生产安全部每月一次
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在建工程完工
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垃圾箱3000元
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水电煤消耗
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节约水、电、暖。杜绝长流水，长明灯，空机运转，电炉取暖，水、电、煤在来年的基础上消耗降低2%
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公司长期检查，及时统计核算，按照操作规程操作，并严加管理。
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全公司
项目部
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公司机关
生产安全部
项目部
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长期进行实施
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公司每季度一次
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在建工程完工
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采购国家禁用材料
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严格符合法律法规，采购合同按要求进行采购
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1、在采购时要通过网络、行业协会，主管部门和书店等渠道收集标准规范和法律规范。2、选择供方时进行考察评价签订供货合同时要明确环保要求
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材料部
项目部
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生产安全部
项目部
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开工后进行实施
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公司每季度一次
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在建工程完工
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